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专访董事会 | 杉杉郑永刚的进退之道:因势而为,做好企业发展加减法

每日经济新闻 2019-07-16 11:37:39

20年前,郑永刚带领杉杉从服装行业跨界到锂电池材料行业,从此成为多元化发展大军中的一员;20年后,他转而说,新时代要有新思路,做企业要聚焦主业,做强做精,做成专业化,这才是未来企业家要做的事。杉杉因势而变,实现企业变革与时代的同步,郑永刚的转型战略对中国民营企业的发展颇具启示意义。本期《专访董事会》,听杉杉控股董事局主席、新沪商联合会会长郑永刚解读做企业的进退之道。

三分pk拾 每经编辑 张涵    

 

 

20年前,郑永刚带领杉杉从服装行业跨界到锂电池材料行业,从此成为多元化发展大军中的一员;20年后,他转而说,新时代要有新思路,做企业要聚焦主业,做强做精,做成专业化,这才是未来企业家要做的事。杉杉因势而变,实现企业变革与时代的同步,郑永刚的转型战略对中国民营企业的发展颇具启示意义。本期《专访董事会》,听杉杉控股董事局主席、新沪商联合会会长郑永刚解读做企业的进退之道。

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